Strategisch Businesscontroller

Sparren op strategisch en tactisch niveau over het primaire proces en de bedrijfsvoering.
Signaleren en adviseren ter verbetering van bedrijfsvoerings- en ontwikkelingsprocessen.
Adviseren over de jaarlijkse cyclus van begroten en verantwoorden.
Signaleren van risico’s en adviseren over beheersmaatregelen, risicobereidheid en verbetermogelijkheden.
Zoeken van verbinding en samenwerken met andere organisatieonderdelen en interne stakeholders.
Toetsen en adviseren bij het opstellen van bestuurlijke voorstellen.
Proactief en kritisch optrede...