Kwartiermaker Going Concern en Procesmatig Werken (Lean)

In kaart brengen van werkvoorraden, werkzaamheden en prioriteiten.
Analyseren van capaciteitsinzet en piekbelasting.
Opleveren van een overzicht van optimalisatiemogelijkheden (stoppen, vereenvoudigen, efficiënter inrichten).
Ontwikkelen van een werkbare structuur voor sturing, planning en capaciteitsmanagement.
Analyseren en beschrijven van relevante werkprocessen.
Identificeren van verspillingen (Lean).
Doorvoeren van concrete procesverbeteringen (quick wins).
Verkorten van doorlooptijden en verminderen van herwerk.

Functie eisen:...